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Los gerentes de proyectos senior ¿qué hacen?
Un proceso eficiente de desarrollo de productos es crucial para cada organización. La creación de artículos de manera más eficiente, promocionarlos adecuadamente y fijarles un precio correcto maximiza los ingresos. Los gerentes de producto senior son fundamentales para la organización y pueden mejorar este proceso. Este artículo describe qué hace un gerente de producto senior, quiénes son, cuáles son sus talentos críticos y cuál es el salario promedio.
¿Qué hacen los gerentes de producto senior? ‘¿Qué hace un gerente de producto senior?’ Ellos manejan todos los pasos del producto. Esto incluye el desarrollo del producto, el marketing y las técnicas de venta optimizadas. Los gerentes de producto senior son miembros del personal directivo que lideran o gestionan.
Los gerentes de producto senior tienen principalmente estas responsabilidades:
1. Elaborar un informe de producto: La primera responsabilidad de un gerente de producto senior en el desarrollo de un producto es crear un informe de producto, lo cual es crucial. Los gerentes de producto senior reciben instrucciones de los ejecutivos para crear un producto con un propósito específico y elaboran un informe detallado para ayudar al equipo a alcanzar estos objetivos. El proceso técnico de elaboración de un informe de producto y comprender las demandas de la empresa llevan tiempo. Los gerentes de producto senior entregan el informe a los diseñadores de productos de la empresa, quienes generan los primeros conceptos.
2. Gestionar el diseño del producto: Los gerentes de producto senior supervisan el diseño del producto. Esto implica reunirse con un equipo de diseño y sugerir revisiones en las primeras versiones de los borradores. Este alto grado de comunicación permite a un gerente de producto senior controlar de cerca el proceso de diseño y supervisar el producto final. Los gerentes de producto senior aprueban la versión final de un producto, decidiendo si está listo para la fabricación o si se necesitan cambios adicionales.
3. Facilitar la fabricación del producto: Los gerentes de producto senior son fundamentales para la fabricación del producto. Los gerentes de producto senior ordenan materiales y recursos para facilitar la fabricación. Esto incluye conocer las demandas de materiales de cada producto y la cantidad de productos a fabricar. El personal cuenta con el mejor equipamiento al fabricar los artículos, ya que los gerentes de producto senior organizan y alquilan toda la maquinaria necesaria.
4. Gestionar campañas de marketing: Los gerentes de producto senior organizan estrategias de marketing de productos, que son fundamentales para el éxito de un producto. Esto implica establecer el tono de una campaña de marketing y asegurarse de que se dirija a los clientes ideales del producto. Los gerentes de producto senior presupuestan los materiales de marketing, incluyendo la elección del mejor medio y la creación de una estrategia de lanzamiento. Esto aumenta la visibilidad y el éxito del producto.
5. Desarrollar técnicas de venta: Los gerentes de producto senior desarrollan estrategias de venta. Esto se refiere a las tiendas que la empresa utiliza para promocionar los productos, a diferencia de las tácticas de marketing. Asociar las tiendas con la atractividad y las demandas del producto es clave para generar ventas. Esto implica examinar las fechas de lanzamiento para satisfacer la demanda estacional y aumentar las ventas.
6. Elaborar horarios de empleados: Los gerentes de producto senior se ocupan de los productos pero realizan tareas de gestión. Esto implica organizar los horarios de los miembros del equipo. Los gerentes de producto senior organizan las horas de trabajo del personal para garantizar una presencia continua y productos de alta calidad. Los gerentes de producto senior pueden supervisar muchos productos al mismo tiempo, por lo que organizan equipos basados en la etapa de desarrollo del producto.
7. Resolución de disputas en el lugar de trabajo: La resolución de disputas en el lugar de trabajo es una responsabilidad clave de los principales gerentes de producto. Pueden surgir diferentes ideologías de diseño y procesos de producción al diseñar un producto. Un gerente de producto senior debe garantizar que todos actúen de manera razonable y resuelvan el problema de manera amigable. El personal trabaja mejor juntos para lograr los objetivos de la empresa, y el producto se beneficia de un equipo unificado que produce las mejores soluciones.
8. Presentación a los ejecutivos: Después del lanzamiento de un producto, un gerente de producto senior se reúne con los ejecutivos. Esto abarca las ventas del producto, la visibilidad corporativa y el éxito del proceso. Los gerentes de producto senior presentan datos a los ejecutivos y determinan los resultados del producto, ofreciendo modificaciones para futuras iteraciones y apoyo. En esta etapa se definen los futuros objetivos de la empresa y el trabajo del gerente de producto senior.
9. Acercamiento a empresas: Algunas empresas ofrecen ventas al por mayor. Las empresas de equipos complejos compran directamente a los fabricantes, por lo que los principales gerentes de producto también lo hacen. Estos gerentes de producto de alto nivel se reúnen con ejecutivos y gerentes de compras de diferentes empresas. En estas sesiones, los miembros del personal presentan su producto a la otra empresa y proponen otros artículos. Algunos consumidores confían en el trato personal antes de comprar a la empresa, por lo que esto es crucial.
¿Cuánto ganan los gerentes de producto senior? Los salarios de los gerentes de producto senior promedian £68,584 a nivel nacional. Las industrias de los gerentes de producto juegan un papel importante en esto. Un gerente de producto de equipos industriales grandes gana más, ya que los artículos individuales valen más que los alimentos. Algunos gerentes de producto senior reciben bonificaciones por rendimiento. Esto motiva a los gerentes de producto sénior a maximizar la eficiencia del producto, beneficiando tanto a la empresa como al gerente de producto.
